任重道远。唯有携手与共，方可成功。#FullyCircular
实现气候中性是我们公司的核心目标。纵使达成这个目标的前路蜿蜒曲折，我们将矢志不渝、分秒必争。
要实现气候中性，一方面需要我们具备适当的经济条件。另一方面，政策扶持也不可或缺，例如支持可再生能源技术的大规模拓展。
与当今的每家公司一样，科思创也面临着让业务运营实现真正可持续发展的挑战。作为一家自成立以来就致力于可持续发展的公司，我们以坚定的信念和承诺迎接这一挑战。这意味着我们将一如既往地支持和促进更可持续的发展。同时，我们的塑料生产也完全符合循环经济准则。
我们前进的动力：在迈向循环经济的道路上实现气候中性
我们的循环经济转型之路是全面的，它包括减少我们自身生产运营的直接排放、外购能源的间接排放以及供应链上下游产生的间接排放。
2035年将是我们转型之路上的一个重要里程碑。届时，我们在自身生产运营的直接排放（范围 1）和外购能源的间接排放（范围 2）方面将实现气候中性。同时，通过引入范围3的绝对减排目标，我们实现气候中性的全面气候战略进程得以大幅推进：科思创希望到2035年在供应链环节减少1000万吨二氧化碳排放（与基准年2021年相比减少30%）。这是我们对气候中性的承诺。
与基准年2020年相比，我们已经在全球范围内减少了范围1和范围2的温室气体排放，采取的手段包括减少一次能源的使用和优化用于捕集氮氧化物的催化剂。同时，我们也需要可再生电力和蒸汽，因此，我们正在与全球能源供应商加强合作并签订购电协议（PPA）。
与合作伙伴共同推进供应链减排
作为一家公司，我们深知只有从一开始就同合作伙伴、客户和供应商携手，才能取得成功。
这个理念尤其适用于范围3目标的实现。科思创在2023年为范围3排放确定了气候中性目标，从而在公司转型的道路上又迈出关键一步。科思创的目标是到2050年实现供应链上下游全流程的净零排放。为应对这一挑战，我们必须敢为人先，与价值链合作伙伴共同开发解决方案。
逐步实现化工行业可持续发展
切实可行的阶段性目标将指引我们逐步降低碳足迹。我们希望不断减少生产运营过程中的直接排放，并通过选择合适的能源来源和供应商，在间接排放方面实现净零。
实现运营气候中性是我们气候战略中的重要一步。同样地，我们宏伟的范围3减排目标是切实可行的，它进一步完善了我们的气候中性战略。
气候中性的定义：我们在范围1和范围2的减排目标
范围1和范围2排放指公司活动直接产生的排放。范围1排放来自科思创自身的运营过程，而范围2排放则来自外购能源。由于我们成功改进了全球所有主要生产基地的运营流程，从2005年到2021年，我们已成功将特定排放量减少了一半以上。这足以激励我们在2022年制定了一个更宏伟的新目标：成为一家气候中性的公司。2020年，我们的温室气体排放总量为560万吨。我们希望逐年减排，争取到2030年减少60%至220万吨。
详细目标
为实现范围1和范围2的减排目标，我们在流程、生产、电力和热能使用等方面将更加注重可持续性、气候中性和能源效率等因素。
减少自身排放
为实现范围1和范围2净零排放，我们将重点关注公司自身的绩效和运营，以更节能和可持续的方式生产我们的产品。例如，我们在异氰酸酯生产中采用创新催化剂技术减少二氧化碳排放量。异氰酸酯和二异氰酸酯是生产聚氨酯的主要原材料。
减少间接排放
为了推动向更可持续的能源过渡（范围 2），更高效地为我们的全球生产基地提供能源，我们将与能源供应商建立创新合作模式，向可再生能源转型。这种合作模式将进一步支持我们降低碳足迹并实现净零排放。
为所有产品提供零碳足迹版本
为满足客户对可持续产品日益增长的需求并减少废弃物，科思创已极大丰富了产品线，不断为其材料开发零碳足迹版本。从交通出行、建筑、家居到可再生能源，我们正在为市场提供独特的解决方案，以应对根本性的宏观经济挑战。我们希望提供符合联合国可持续发展目标（UN SDG）的解决方案。
在全球发展大趋势下，对可持续发展的需求日益高涨。例如，城市化要求采用新方法建造节能房屋以及对现有建筑进行现代化节能改造。为此，全球范围正大量使用MDI，这是制造聚氨酯（PU）泡沫等产品的重要原材料。2022年，科思创已开始供应零碳足迹1 MDI。
我们的长期目标是为所有产品提供零碳足迹规格。我们通过使用替代性原材料和可再生能源以及新开发的独特技术，开发了CQ解决方案。 CQ 是“Circular Intelligence”（循环智慧）的缩写，代表了更智能、更可持续的材料和技术。CQ材料必须至少含有25%的替代性非化石基原材料。带有CQ标识的技术（如 Evocycle® CQ）也证明了实现闭环已成为可能。
随着电动交通出行需求的不断增长和电动汽车的普及，相关的基础设施也需要进一步发展。到2030年，通过将零碳足迹聚碳酸酯应用于电动汽车充电器，预计可减少高达45万吨的二氧化碳排放。自2021年起，科思创已开始向客户提供此类零碳足迹聚碳酸酯。
投资创新领域
我们的目标是坚定不移推动循环经济发展，并审慎使用原材料。未来，我们希望与合作伙伴们加强合作，重塑非化石基替代性原材料市场。我们已开始利用的替代性原材料包括生物质、废弃物、二氧化碳和氢气。能够善加利用这些原材料，离不开开创性技术和合作。这也是为什么我们在未来将继续加大对此类创新性解决方案和合作的投资。
气候中性的定义：我们的范围3减排目标
范围3排放包括供应链上下游产生的所有温室气体。这些排放约占科思创温室气体排放总量的80%。通过引入范围3的绝对减排目标，我们将大幅推进全面气候战略进程。我们的阶段性目标是到2035年减少1000 万吨范围3二氧化碳当量排放（与基准年2021年相比减少30%）。到2050年，我们希望实现范围3温室气体的净零排放（指二氧化碳当量）。为实现这一目标，我们正在仔细审视供应链的每一个环节。在此过程中，多个相互关联的因素都发挥着关键性作用，包括替代性原材料和可再生能源的供应、技术发展和创新工艺，以及市场转型。
计算范围3排放对我们这样的化工企业而言颇具挑战。因为我们在原材料采购和产品销售过程中都会产生此类排放。这也意味着减少范围3排放的措施同样会影响到我们的供应商和客户。我们将通过创新、与价值链合作伙伴合作以及包含四大途径的具体行动计划来实现我们的范围3减排目标。
Reducing scope 3 emissions necessitates a transformation throughout the complete value chain. Various interlinked factors – including the availability of alternative raw materials, renewable energy, technological advancements, new processes and market transformation – play crucial roles in this endeavor.
科思创的气候中性：我们的范围3减排目标详情
为了减少范围3排放，我们将在四大关键领域采取行动，包括与供应商合作，以及使用替代性原材料制造创新产品。
推动供应商减少其范围1和范围2排放
科思创正与供应商积极合作，以减少他们的排放，并支持他们制定和持续实施具体的范围1和范围2减排目标，从而成为更可持续的公司。通过支持供应商减少范围1和范围2排放，我们相应也会减少自己的范围3排放。气候中性，尤其是供应链环节的气候中性，唯有通过合作才能实现。此外，科思创正制定一项采购战略，以规定何时以及以何种形式购买生物基或基于废弃物的重要战略原材料。这些生物基或以废弃物为基础的重要原材料在减少范围3排放方面发挥着关键作用。
销售替代性原材料生产的产品并实现盈利
气候中性是一个需要全价值链通力合作的目标。除我们的供应商外，我们的客户也在重塑化工行业中发挥着重要作用。可持续产品不仅有市场需求，而且越来越被人们所期望，成为开展业务的先决条件。向市场提供基于质量平衡法生产的产品就是一个例子。质量平衡产品是指在生产过程中应用可持续材料的产品，其对环境的影响可通过对相关物质的计算得出。因此，通过使用含回收或生物基原材料的质量平衡产品，客户可在不改变生产工艺的情况下，减少碳足迹和范围3排放。提供此类产品必须先获得国际公认的 ISCC PLUS认证。包括贝敦、纽瓦克、勒沃库森、多马根、克雷菲尔德-于尔丁根、上海、彰化、玛塔府、新居滨、安特卫普、瓦尔韦克、斯库恩贝克、菲拉戈在内的科思创基地已获此认证。
MAKE projects
MAKE项目指科思创在内部生产低碳足迹替代性原材料的投资项目，包括生物基原材料的生产和我们专有回收技术的使用。多个MAKE项目正帮助范围3减排，包括：
- 生物基苯胺：新开发的工艺支持我们利用植物替代石油生产苯胺这一重要基础化学品。
- 更可持续的HMDA：我们与生物技术先驱Geno公司（前身为 Genomatica）合作，开发出了首款植物基化学原材料 HMDA（六亚甲基二胺）。HMDA是一种可用于生产科思创涂料和胶粘剂原材料的重要前体。
- 回收利用聚氨酯床垫：科思创已成功与Recticel合作，成功通过化学方式从床垫中回收了聚氨酯（PU）软泡的主要原材料。我们将这种回收技术称为 Evocycle® CQ。
其他支持因素，包括更高的回收率、物流变革、一次能源生产转型
科思创也正通过众多其他措施进行范围3减排，例如进一步开发低碳回收技术。多项进行中的研发工作预计将在未来几年内完成，包括提高回收率以减少废弃物焚烧产生的排放、物流领域的变革和一次能源生产转型。此外，我们还将通过数字化研发和人工智能加速创新进程，改进数据管理和报告，从而更透明地反映我们的范围3减排进程。
可持续发展：问题不在于“是否”，而在于“如何”
在迈向循环经济的道路上，我们已经制定了实现产业发展和更可持续增长的方法。推进更可持续的行动理应成为经济和社会总体发展的指导原则。我们正努力寻求所处行业的解决方案，为应对这一全球性挑战尽一份力量。具体来说，这意味着作为一家公司，我们需要实施具有前瞻性的、可持续的、经济可行的流程。只有成功做到这一点，才能发挥出科思创的最大优势。
从长远来看，我们的目标是100%使用可再生能源和100%使用替代性原材料。我们还希望减少供应链环节产生的排放。为了充分发挥这一重大转型的潜力，我们正在进行全面的企业转型。只有这样，我们才能在现代数字化战略和独特的企业文化的支持下更好地开拓未来。
如需了解有关我们企业文化的更多信息，请参阅科思创经营报告。
2035年：气候中性战略的重要里程碑
对于科思创而言，2035年将是至关重要的一年。我们的目标是在2035年之前实现范围1和范围2的气候中性。2035年的范围3减排短期目标也已设定：即减少 1000万吨二氧化碳排放量（与基准年2021年相比减少30%）。在这方面，我们将自己视为化工行业的先驱，并将我们的目标与《巴黎协定》将全球平均气温升幅限制在 1.5 摄氏度以内的目标相结合。
我们的行业致力于为实现气候中性和构建可持续的碳中和经济做出重要贡献。
整个塑料行业正在发生转变，而我们在早期就开始助力推进这一变革。尽管如此，行业现有的生产方式仍依赖化石资源，并相应地产生大量温室气体。因此，我们希望更多相关方能跟随我们的步伐，一起行动。
在循环经济中，我们可以保护气候、自然和资源，实现尊重地球的可持续发展。而科思创和整个化学工业，是循环经济解决方案的一部分。
坚定不移地塑造可持续世界
科思创致力于成为气候中性世界中可持续材料领域的领先专家。变革正因我们的愿景而加速，而积极的态度则是我们前进的动力。
在我们的《TFCD 报告》（气候相关财务披露工作组）中，我们以透明的方式记录了我们如何应对气候相关的机遇和风险，以及我们对全球气候中性发展的贡献。该报告是我们全面的非财务报告中的一部分。
¹ 零碳足迹是指对产品从原材料提炼（摇篮）到离开（科思创工厂）大门部分生命周期进行的内部评估的结果，也被称为“从摇篮到大门”的评估。我们的生态足迹方法基于ISO14040/ISO14044标准。在根据供应链的临时数据计算碳排放时，考虑了生物源碳封存的影响。未采取任何补偿措施。
